Antes da Polibras, promotores e vendedores eram acompanhados em dois sistemas que não conversavam entre si. Hoje, quatro soluções integradas da Polibras: PoliEquipes, PoliAtividades, Monitore e Roteirizze, dão conta de todo o dia a dia comercial.
antes eram sistemas soltos e sem eficiência. Agora, tecnologias inteligentes que fazem parte do mesmo ecossistema
a gestão passa a ter uma visão mais estratégica e em tempo real de todos os promotores e vendedores
rotas inteligentes, precificação, espaço de gôndola e vendas baseadas em regras de negócio
a equipe que antes só tirava pedido, passa a se orientar através de dados e consegue atuar com vendas consultivas
Antes da Polibras, a São Braz operava com dois sistemas separados: um cuidava do controle e acompanhamento do promotor; outro, da força de vendas do vendedor. Na prática, essa divisão gerava uma certa confusão no acompanhamento do dia a dia.
Equipes de vendas externas lidam com um problema complexo: visitar dezenas ou centenas de clientes por semana, planejar trajetos que minimizem deslocamento e maximizem impacto, decidir rápido no campo e ainda reportar dados confiáveis ao gestor.
Essas quatro soluções pertencem ao mesmo ecossistema e cobrem pontas diferentes da operação comercial, do força de vendas ao chão de loja. Um dos pontos decisivos para a São Braz foi a facilidade de customização das soluções às necessidades específicas da empresa, o que permitiu dar continuidade ao projeto e seguir avançando com ele.
Promotores, vendedores e gestores passaram a atuar de forma integrada, com informações compartilhadas e uma comunicação muito mais estratégica. A gestão consegue direcionar prioridades, produtos e ações para cada ponto de venda, mantendo toda a operação alinhada.
Precificação, espaço de gôndola, execução em loja e desempenho das equipes deixam de ser informações dispersas. A São Braz passa a acompanhar o que acontece no varejo de forma inteligente, transformando dados de campo em decisões mais rápidas e assertivas.
A gestão ganhou autonomia para transformar dados em direcionamentos específicos para cada ponto de venda. Menos ruído na comunicação, mais agilidade na execução e uma operação muito mais inteligente.
| Dimensão | Antes | Com a Polibras |
|---|---|---|
| Sistemas | Dois sistemas separados (promotor e vendedor) | ✓Tecnologias que pertencem ao mesmo ecosstsema (PoliEquipes, PoliAtividades, Monitore e Roteirizze) |
| Acompanhamento | Confuso, sem visão unificada | ✓Controle total da equipe com soluções inteligentes |
| Dados de varejo | Fragmentados, difíceis de reunir | ✓Precificação, gôndola e monitoramento integrados |
| Comunicação | Limitada e pontual | ✓Diária, com todos os promotores e vendedores |
| Papel da equipe | Ia à loja só para tirar pedido | ✓Atua como consultor do ponto de venda |
| Negociação | Sem dados centralizados à mão | ✓Mais poder de negociação com as redes |
“
A Polibras me dá, aqui do escritório, acesso a toda informação de todos os chãos de loja. Impossível conversar com todos os promotores todo dia, mas consigo direcionar cada um sobre o que organizar e captar. Informação é poder.”
Camilo Borges
Coordenador de Trade Marketing
Converse com um especialista da Polibras e entenda qual solução faz mais sentido para o seu cenário.
